在物流配送这件事情上,是未来重要的点。 从模式和运营上看,青年菜君应该是一个很轻的项目,绕开了库存和最难的最后一公里配送问题,那么,为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻,运营困难的事呢? 第一、用户定位不够细分,需求把握不到位 青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族,但是20-35岁的用户定位,以及需求划分还是做得很粗浅,具体需求还需挖掘。不过,三和老板却没有现钱付工程款,要杨国强先垫付。
其实大家都是一个逻辑,就是我用一个内容产品把它打爆。我以前还以为微博上那几个段子手公司在内容创业界是无人不知的。” 因为技术难题无法解决,在公司成立的前三年里,Palantir没有找到一个正式的客户。
斯托勒说:“当你向创业者投资时,你就会保护他们。 可这世界上固化的只有标签。
(2)灵活应对市场 一方面市场是瞬息万变的,随着竞争的加剧,强劲的竞争对手也许能够提供更先进的产品和更优质的服务,企业在实施饥饿营销的时候要密切关注竞争对手的动向,只有知己知彼才能百战不殆。“当你发现最初的预想是正确的,却没有施展拳脚的空间时是很痛苦的。